Curso: La inteligencia emocional en la empresa actual

Inteligencia emocional es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones.

“La inteligencia emocional es útil en tiempos de bonanza, imprescindible en época de crisis.”

  • Saber escuchar y comunicarse oralmente.
  • Adaptabilidad y respuestas creativas ante los obstáculos y reveses.
  • Dominio personal, confianza en uno mismo, motivación para trabajar en pos de un objetivo, deseo de desarrollar la carrera y enorgullecerse de lo alcanzado.
  • Efectividad grupal e interpersonal, espíritu de colaboración y de equipo, habilidad para negociar desacuerdos.
  • Efectividad en la organización, deseo de contribuir, potencial para el liderazgo.

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Temario del Curso

  • Qué es y qué utilidad tiene la inteligencia emocional en la empresa actual.
  • Bases biológicas de la emoción.
  • Componentes de la inteligencia emocional.
  • Cómo fomentar el desarrollo de las competencias interpersonales.
  • Técnicas para poner en práctica la inteligencia emocional: la Asertividad.

Programa de entrenamiento

  • Cómo detectamos si tenemos inteligencia emocional.
  • Los puntos clave para mover nuestra propia inteligencia emocional.
  • Autoanálisis de mis posibilidades de desarrollo en inteligencia emocional.
  • Cómo empezar a aplicarla en cada empresa en particular.

Tipo de Formación

  • Curso Online.
  • Formación In Company.
  • Workshop.

Dirigido a

El presente curso va dirigido a gerentes y directores/responsables de áreas o departamentos que gestionen un equipo de recursos humanos.

Duración

6 horas.

Precio aprox.

650 €.

  • Posibilidad de subvención por la Fundación Tripartita.
  • Cursos personalizados a cada empresa
  • Consúltenos, somos gestores de crédito para formación.
  • Personal altamente cualificado y con amplia experiencia.
Fundación Tripartita

 

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Curso para aprender a dirigir en equipo

En todas las empresas es crucial el rol de los Jefes de Equipo, Gerentes o Supervisores, ya que ellos están en contacto directo con las personas y de ellos depende, en definitiva, su productividad y eficacia, y por ende, la consecución de los resultados.

No obstante, para poder llegar a desempeñar ese rol es necesario conocer estos 2 principios, muy simples pero de alto valor en términos de resultados:

  • Para saber dirigir, previamente debemos conocernos a nosotros mismos.
  • Para dirigir equipos, antes debemos aprender a dirigir personas.

Todo líder para poder dirigir, debe partir de su autoconocimiento que va a condicionar su modelo de liderazgo y a partir de ahí podrá aprender a dirigir personas, para poder llegar a construir equipos de Alto Desempeño.

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Temario del Curso

  • Qué significa ser líder en la empresa actual.
  • Cuáles son las habilidades del líder y cómo expresarlas al equipo mediante la organización, coordinación y dirección de personas.
  • Cómo definimos equipo de trabajo en la empresa: funcionamiento del equipo como círculo de calidad.
  • Técnicas para conocer el aprendizaje y la motivación grupal para conseguir su dinamización y el cumplimiento de los objetivos empresariales.

Tipo de Formación

  • Curso Online.
  • Formación In Company.
  • Workshop.

Dirigido a

El presente curso va dirigido a gerentes y directores/responsables de áreas o departamentos que gestionen un equipo de recursos humanos.

Duración

6 horas.

Precio aprox.

650 €.

  • Posibilidad de subvención por la Fundación Tripartita.
  • Cursos personalizados a cada empresa
  • Consúltenos, somos gestores de crédito para formación.
  • Personal altamente cualificado y con amplia experiencia.
Fundación Tripartita

 

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Curso para mejorar la comunicación en la empresa

La comunicación es la esencia de la actividad organizativa e imprescindible para el buen funcionamiento de una empresa.

Una buena comunicación mejora la competitividad de la organización, su adaptación a los cambios del entorno, facilita el logro de los objetivos y metas establecidas, satisface las propias necesidades y la de los participantes, coordina y controla las actividades y fomenta una buena motivación, compromiso, responsabilidad, implicación y participación de sus integrantes y un buen clima integrador de trabajo.

No hay que olvidar que lo más importante en un proceso de comunicación no es lo que se quiere decir, sino lo que la otra persona entiende.

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Temario del Curso

  1. La nueva dirección.
  2. La función del equipo directivo.
  3. La nueva organización en la empresa.
  4. La comunicaron para la implantación de la nueva organización:
    • Observación controlada.
    • La valoración y análisis de las actitudes y aptitudes en el trabajo.
    • Como transmitir pautas y sistemas de trabajo.

Tipo de Formación

  • Curso Online.
  • Formación In Company.
  • Workshop.

Dirigido a

El presente curso va dirigido a gerentes y directores/responsables de áreas o departamentos que gestionen un equipo de recursos humanos.

Duración

6 horas.

Precio aprox.

650 €.

  • Posibilidad de subvención por la Fundación Tripartita.
  • Cursos personalizados a cada empresa
  • Consúltenos, somos gestores de crédito para formación.
  • Personal altamente cualificado y con amplia experiencia.
Fundación Tripartita

 

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Novedades legislativas en Seguridad Alimentaria

Sector Alimentación

El departamento de Seguridad Alimentaria de IPYC Ingenieros de Calidad y Producción incorpora las siguientes novedades legislativas.

No se ha identificado ningún texto legal relevante, tratándose en su mayoría de modificaciones de textos existentes a día de hoy en materia de aditivos, ingredientes, fitosanitarios.

No obstante cabe destacar  la Ley 3/2014 por la que se modifica el texto refundido de la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios y otras leyes complementarias, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2007, de 16 de noviembre.

A continuación les facilitamos un enlace directo a cada uno de los textos legales:

Buenas Prácticas en Fabricación de Cosméticos

LA NORMA ISO 22716

Obligado cumplir con unas BPF

Tras la modificación de la Directiva europea 76/768 CEE llevada a cabo el 9 de marzo de 2009, es obligatorio para los fabricantes de productos cosméticos, el cumplir con unos requisitos de buenas prácticas (GMP).

La industria cosmética ha sido siempre objeto de auditorías y controles por el tipo de producto fabricado y, sobretodo, por a quién va dirigido. Sin embargo, hasta la fecha, no tenía un referencial propio que facilitara su gestión.

La ISO 22716 proporciona un enfoque global para un sistema de gestión y establece directrices para la producción, control, almacenamiento y expedición para los profesionales de fabricación de los productos cosméticos. Para porcionar una guía de Buenas Prácticas de Fabricación (BPF), acorde con los fundamentos que establece el nuevo Reglamento Europeo para la industria cosmética. Con el objeto de eliminar y prevenir deficiencias en materia de calidad y su impacto en los consumidores.

Industrias Cosméticas

 

¿QUE ES LA ISO 22716?

La ISO 22716 combina las ventajas de una herramienta de gestión empresarial que vincula la calidad de los cosméticos y los procesos empresariales con la capacidad para satisfacer los crecientes requisitos de los clientes globales relativos a la seguridad de los productos cosméticos. El resultado es una norma internacional, auditable y certificable que establece los requisitos necesarios para los sistemas de gestión de seguridad en productos cosméticos, incorporando los elementos de GMP y la valoración del riesgo en combinación con un sistema integral de gestión de calidad.

Son directrices destinadas a proporcionar una guía de Buenas Prácticas de Fabricación para la industria cosmética teniendo en cuenta las necesidades específicas de este sector. Proporcionan consejos prácticos y de organización que conciernen a la gestión de los factores humanos, técnicos y administrativos que afectan a la calidad del producto. Se han redactado a fin de permitir su utilización siguiendo el flujo de los productos desde la recepción a la expedición.

 

VENTAJAS DE IMPLANTAR LA ISO22716

  • Integra los requisitos típicos sobre la calidad del proceso y el producto, requisitos de Buenas Prácticas de Fabricación con otra normativa sobre calidad (ISO9001).
  • Permite una fácil implantación en todas las organizaciones de todos los tamaños y niveles de complejidad.
  • Conforma una base para el cumplimiento de la calidad y seguridad en la cadena de distribución de los productos cosméticos aceptada internacionalmente
  • Fomenta el cumplimiento de la normativa adoptada por los reguladores en todo el mundo.
  • Controla y reduce la peligrosidad de los productos cosméticos y promueve la mejora continua a lo largo de toda la cadena de distribución.

 

NOSOTROS TE AYUDAMOS A IMPLANTARLO

IPYC Ingenieros cuenta con una equipo altamente cualificado y experimentado en cada una de las áreas, que nos permite garantizar un asesoramiento especializado para cada necesidad de la empresa, bien sea en implantaciones completas o en asistencias puntuales.

Jornada CRDO Valencia

Seguridad alimentaria Valencia

Una vez más, siguiendo en nuestra línea de apoyo a las empresas en el estudio y mejora de la productividad, IPYC Ingenieros tiene el gusto de invitarte a una nueva convocatoria de nuestros Desayunos doeet.

En esta ocasión la jornada tiene como objetivo definir los conceptos de Efectividad Global del Equipamiento (OEE) como herramienta de mejora continua, enmarcado en la industria actual y que permite, a diferencia de otros indicadores, medir en un solo Ratio el porcentaje de efectividad (o rendimiento) de las máquinas con respecto a su máquina ideal equivalente; combinando tres elementos asociados a cualquier proceso de producción: Disponibilidad, Rendimiento y Calidad.

Desayuno doeet: ¿Cómo ser empresa del Futuro? Hablemos de costes y productividad

Hablemos de costes y productividad

Una vez más vamos a realizar una nueva edición de los desayunos doeet®. En esta ocasión hablaremos sobre la metamorfosis en el sistema de producción que las empresas deben realizar para adaptarse al nuevo modelo empresarial que se esta sucediendo.

Realizaremos una exposición de los avances en materia de Organización Industrial más relevantes y que han dejado de estar solo al alcance de las grandes industrias y de como otras empresas han logrado ser mas competitivas y han conseguido realizar la transformación de la Empresa Tradicional a la Empresa del Futuro.