Los mandos intermedios y responsables de procesos necesitan liderar hoy los cambios para mejorar la eficiencia desde dentro de la empresa. Este curso está pensado para introducirte y reciclarte en las herramientas que te permiten abordar cambios de mejora en sus diferentes áreas: Producción, Productividad, Calidad, Almacenes, Gestión de RRHH, Normas, etc.
Aquí os dejamos algunas de las imágenes de la Jornada Cómo aplicar la metodología Lean Manufacturing a la creación de un plan de producción: una visión práctica, que tuvo lugar el pasado 17 de abril en la Universidad Miguel Hernández de Elche.
Durante el Desayuno Formativo, Yolanda Fuster de Grupo IPYC Ingenieros expuso los beneficios de aplicar la metodología Lean Manufacturing a los planes de producción.
Gracias al Lean Manufacturing las empresas pueden perseguir la calidad perfecta con la supresión de los defectos en la producción, la eliminación de actividades que no supongan un valor añadido y la optimización de recursos. También mejorando de un modo continuo en ámbitos como la reducción de costes o el aumento de la calidad.
8D es una herramienta Lean Manufacturing orientada a la resolución de problemas. La metodología 8D se utiliza para hacer frente y resolver algunos de los problemas que se dan con más asiduidad en las empresas.
Seréis muchos los que os identificareis con esta afirmación:
“Necesitamos reciclar y formar a los mandos intermedios, responsables de departamento, sección, si queremos seguir mejorando.”
Esta necesidad conlleva que las empresas no puedan desarrollar con agilidad y facilidad los cambios en los procesos y organización, en pro de una mejora de la productividad, calidad, servicio o cualquier otro factor que sea importante para la empresa.
Para ello desde IPYC hemos creado el Curso de Responsable de Mejora de Procesos que tendrá lugar durante Abril, Mayo y Junio de 2018.
El Institut Valencià de Competitivitat Empresarial IVACE ha convocado las Ayudas INNOVA ProC para proyectos innovadores que redunden en una mayor competitividad de las empresas de la Comunitat Valenciana. El tipo de ayuda consiste en una subvención a fondo perdido de hasta el 25%.
Entre las actuaciones apoyables encontramos proyectos innovadores orientados a la innovación de procesos:
Si estas son las preguntas que te has hecho alguna vez, este curso te enseñará el camino y las herramientas para conseguir una empresa más competitiva.
Las herramientas para mejorar procesos al alcance de las pequeñas y medianas empresas, donde la Mejora Continua será posible de una manera sencilla y eficaz.
