Planes estratégicos a medio plazo

La empresa es un sistema abierto en constante interacción con su entorno. Los resultados de las empresas están condicionados por los factores del medio en el que se mueve, de manera que éste puede constituir tanto una fuente de amenazas como una fuente de oportunidades. En el primer caso, la empresa actúa a la defensiva, y en el segundo, toma la iniciativa, dando lugar a diferentes actuaciones y posibilidades de acción.

Figurativamente siempre se ha comparado a las empresas con un barco que navega hacia un destino concreto y toda la tripulación debe trabajar en este sentido. En las empresas debe de ocurrir lo mismo:

La Dirección de la empresa debe conocer dónde quiere llegar y cómo, trasmitirlo al resto de la organización y trabajar toda la organización para su consecución. Esto e consigue a través de la definición de un Plan Estratégico a medio plazo.

El Plan Estratégico consiste en:

  • Definir los objetivos estratégicos
  • Definir Planes de Acción
  • Ejecución del Plan
  • Seguimiento y control

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Planes estratégicos

¿Qué valor aporta a mi empresa?

  • Unificar la vision de la empresa por parte de todos los socios de la empresa.
  • Establecer de forma unanime una estrategia a medio plazo orientada a conseguir los objetivos estratégicos.
  • Todos los esfuerzos que se realizan a partir de la definición del Plan están orientados en el mismo sentido.
  • Establecimiento de un sistema de control que detecta las desviaciones respecto de los objetivos establecidos.
  • Se aceleran los cambios positivos en la empresa.
  • Aumenta la motivación e ilusión de la empresa al tener clara una estrategia de futuro.

¿A quien va dirigido?

  • A cualquier empresa o entidad industrial y de servicios.
  • Imprescindible en todas las empresas y más en tiempos difíciles para poder establecer estrategias orientadas a asegurar la continuidad de la empresa.