Los cursos prácticos de Impacto de la productividad OEE en el EBITDA y Cálculo y Optimización del OEE te darán las claves para desbloquear la máxima eficiencia en tu producción industrial.
Descubre cómo disponibilidad, rendimiento y calidad se integran para formar este indicador crítico, que a su vez influye de forma directa en tu cuenta de resultados.
El OEE (Overall Equipment Effectiveness) es un indicador clave que mide la eficiencia productiva de los equipos en tu industria, fusionando tres factores esenciales: la disponibilidad, el rendimiento y la calidad. Analizando el OEE, se logra una valoración precisa y detallada de tu desempeño productivo, lo que permite a los gerentes y directivos identificar las pérdidas y diseñar estrategias para potenciar la eficiencia.
La aplicación de esta métrica facilita a los tomadores de decisiones la creación de estrategias informadas para incrementar la eficiencia y los márgenes de beneficio. Si la disponibilidad es baja, puede ser necesario revisar los procedimientos de mantenimiento o la programación de equipos. Si el rendimiento es deficiente, tal vez se deban reevaluar las prácticas laborales o las configuraciones del equipo. Si la calidad no es satisfactoria, se podría requerir una investigación de los problemas de las materias primas o de los equipos.
Entendiendo la trascendencia de la optimización del OEE en planta, en IPYC Ingenieros hemos elaborado un taller avanzado que consta de dos sesiones. La segunda, que se celebrará el 3 de octubre, se centrará en la aplicación real de esta métrica y en cómo realizar la optimización de la productividad OEE en planta para obtener una mejora en los resultados.
Este taller, altamente práctico, te ayudará a entender la relevancia del seguimiento del OEE y la productividad de tu planta, proporcionándote las herramientas para optimizar estos indicadores y lograr mejoras tangibles.
La primera sesión, que analizará cómo la productividad incide en la cuenta de resultados de una empresa a través de un caso real, se llevará a cabo el 28 de septiembre. ¡No te la pierdas!
Martes 3 de octubre de 2023
De 10:00 a 13:00 (3 horas)
CEO, gerentes,
responsables de producción,
150 €
50% bonificable a clientes IPYC
100% bonificable a clientes doeet
El curso contará con un caso real que permitirá ilustrar la relevancia de un indicador como la productividad OEE de tu planta y cómo se puede calcular y optimizar para incrementar los beneficios de tu empresa.
Esta formación va dirigida a todo tipo de perfiles técnicos o directivos interesados en conocer la magnitud del cálculo y el control de la productividad OEE en planta. Eso incluye a perfiles como CEO, gerentes, responsables de producción, encargados, mandos intermedios y estudiantes técnicos.
150 €
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El equipo de consultores con más de 25 años de experiencia expertos en Lean Manufacturing y Organización Industrial de iPYC te mostrará las claves para conocer con exactitud la repercusión negativa que puede llegar a tener tu productividad OEE en el EBITDA de tu empresa.
Este curso está pensado para el reciclaje de los mandos intermedios e introducción a la Mejora de los Procesos, a partir de una visión interdisciplinar de la empresa.
Seréis muchos los que os identificareis con esta afirmación:
«Necesitamos reciclar y formar a los mandos intermedios, responsables de departamento, sección, si queremos seguir mejorando.»
Esta necesidad conlleva que las empresas no puedan desarrollar con agilidad y facilidad los cambios en los procesos y organización, en pro de una mejora de la productividad, calidad, servicio o cualquier otro factor que sea importante para la empresa.
Para ello desde IPYC hemos creado el Curso de Responsable de Mejora de Procesos que tendrá lugar durante Abril, Mayo y Junio de 2018.
Alcoy ha acogido hoy el primer foro Financiación para la innovación inteligente: hacia la industria 4.0 , un encuentro organizado por Fundeun y l’Ajuntament d’Alcoi al que han asistido cerca de un centenar de empresarios, directivos y profesionales en busca de nuevas ideas y soluciones para consolidarse como industria 4.0 con garantías de éxito.
Yolanda Fuster Valor, de Grupo IPYC, fue la encargada de explicar cómo incorporar la tecnología digital en toda la cadena de valor de una compañía con el software doeet, que permite aumentar el margen de la empresa, gracias a la reducción de costos y la eficiencia en el aprovechamiento de los recursos.
El Institut Valencià de Competitivitat Empresarial IVACE ha convocado las Ayudas en 2017 para proyectos de Digitalización de PYMES de la Comunitat Valenciana. El tipo de ayuda consiste en una subvención a fondo perdido de hasta el 25%.
El objetivo de las ayudas es incrementar el nivel tecnológico de las PYMES industriales y de servicios a la industria mediante la implantación de nuevas tecnologías electrónicas, informáticas y de las comunicaciones.
Entre las actuaciones apoyables encontramos proyectos innovadoras de digitalización y control de procesos productivos, sistemas de captura de datos, automatización y sensorización asociados a producto, servicio y proceso, como nuestro sistema doeet de Control de Productividad en tiempo real.
Nos complace comunicaros que nuestro cliente El Taller de Piñero ha ganado el primer premio In4Bankia a Mejor Pyme del año. El Premio lo entregó a José Piñero el director Territorial de Bankia en Alicante, Murcia y Baleares, Jaime Casas.
El Taller de Piñero es una empresa con 25 años de historia, que en sus inicios contaba con un equipo muy modesto con el que realizaba trabajos de decoración y rotulación con la técnica del aerógrafo.
En los últimos años la empresa ha crecido enormemente, no solo en personal e infraestructura, sino en adquisición de maquinaria y tecnología punteras, con el fin de mejorar la calidad de su producto y cumplir con las exigencias de sus clientes.
