Categoría: Organización y Lean

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Nueva convocatoria del Curso de Responsable de Mejora de Procesos

Los mandos intermedios y responsables de procesos necesitan liderar hoy los cambios para mejorar la eficiencia desde dentro de la empresa. Este curso está pensado para introducirte y reciclarte en las herramientas que te permiten abordar cambios de mejora en sus diferentes áreas: Producción, Productividad, Calidad, Almacenes, Gestión de RRHH, Normas, etc.

¿Qué son y para qué sirven las normas ISO?

Las normas ISO son un conjunto de reglas que proporcionan a las empresas una serie de procedimientos para que se produzca una gestión adecuada en todos sus ámbitos. Son establecidas por el Organismo Internacional de Estandarización. Se componen de guías relacionadas con sistemas y herramientas específicas de gestión aplicables en cualquier tipo de organización.

Todo el conjunto de normativa ISO tienen un mismo fin: mejorar los resultados de la empresa, demostrar su liderazgo e innovación y conseguir la diferenciación respecto a sus competidores. La certificación ISO de un producto o servicio funciona como garantía de un estándar de calidad y seguridad imposible de alcanzar de otra manera.

Imágenes de la jornada sobre Lean Manufacturing en Elche

Aquí os dejamos algunas de las imágenes de la Jornada Cómo aplicar la metodología Lean Manufacturing a la creación de un plan de producción: una visión práctica, que tuvo lugar el pasado 17 de abril en la Universidad Miguel Hernández de Elche.

Durante el Desayuno Formativo, Yolanda Fuster de Grupo IPYC Ingenieros expuso los beneficios de aplicar la metodología Lean Manufacturing a los planes de producción.

Gracias al Lean Manufacturing las empresas pueden perseguir la calidad perfecta con la supresión de los defectos en la producción, la eliminación de actividades que no supongan un valor añadido y la optimización de recursos. También mejorando de un modo continuo en ámbitos como la reducción de costes o el aumento de la calidad.

Jornada sobre la metodología Lean Manufacturing y su aplicación para crear un plan de producción

“Cómo aplicar la metodología Lean Manufacturing a la creación de un plan de producción: una visión práctica”.

Este es el título del Desayuno Formativo que ha organizado el Parque Científico de la Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche el martes, 17 de abril.

La directora de la consultora IPYC Ingenieros, Yolanda Fuster, será la encargada de impartir esta jornada que tendrá lugar a las 09:30 horas en la Sala 1 del edificio Quorum III del campus de Elche.

Lidera tu productividad: Curso de Responsable de Mejora de Procesos

Seréis muchos los que os identificareis con esta afirmación:

«Necesitamos reciclar y formar a los mandos intermedios, responsables de departamento, sección, si queremos seguir mejorando.»

Esta necesidad conlleva que las empresas no puedan desarrollar con agilidad y facilidad los cambios en los procesos y organización, en pro de una mejora de la productividad, calidad, servicio o cualquier otro factor que sea importante para la empresa.

Para ello desde IPYC hemos creado el Curso de Responsable de Mejora de Procesos que tendrá lugar durante Abril, Mayo y Junio de 2018.

Subvenciones del 25% | Implanta un sistema de mantenimiento preventivo con commet

El Institut Valencià de Competitivitat Empresarial IVACE ha convocado las Ayudas en 2017 para proyectos de Digitalización de PYMES de la Comunitat Valenciana.

En la subvención encontramos el apartado Control de procesos productivos, sistemas de captura de datos, mantenimiento preventivo, automatización, y sensorización asociados a producto, servicio y proceso, en las que se especifica que se considerarán actuaciones apoyables las aplicaciones para facilitar el mantenimiento preventivo.

El tipo de ayuda consiste en una subvención a fondo perdido de hasta el 25% del presupuesto subvencionable. No pierda esta oportunidad de implantar un sistema de Mantenimiento de Maquinaria e Instalaciones como commet.

Jornadas sobre Innovación y crecimiento empresarial

Grupo IPYC participa en las Jornadas sobre Innovación y crecimiento empresarial organizadas por la asociación Terciario Avanzado, que tienen como objetivo aproximar el concepto de productividad. El tema de la charla será: Mejorar los costes y la productividad está en tus manos.

Cómo mejorar? A partir de una análisis interno se describe la situación actual de la empresa, las limitaciones y las capacidades. Da igual el tamaño de la empresa o negocio, y da igual el sector y la actividad. Definir una estrategia ayudará a plantear las acciones para preparar a la empresa ante las amenazas del mercado. Fija Objetivos, planifica, responsabiliza, cuantifica, mide, mejora,… deja que Grupo iPYC te ayude en ese camino.

Video de la Jornada “El Líder en la Mejora de Procesos” en la Universidad de Alicante

Les presentamos el video grabado durante la Jornada “El Líder en la Mejora de Procesos” celebrado el pasado 20 de septiembre de 2016 en la Universidad de Alicante.

La ponente Yolanda Fuster, CEO de Grupo IPYC nos habló durante más de una hora sobre las herramientas que debe utilizar el responsable de la Mejora Continua para conseguir una empresa más competitiva.