Etiqueta: Lean Manufacturing

Jornadas sobre Innovación y crecimiento empresarial

Grupo IPYC participa en las Jornadas sobre Innovación y crecimiento empresarial organizadas por la asociación Terciario Avanzado, que tienen como objetivo aproximar el concepto de productividad. El tema de la charla será: Mejorar los costes y la productividad está en tus manos.

Cómo mejorar? A partir de una análisis interno se describe la situación actual de la empresa, las limitaciones y las capacidades. Da igual el tamaño de la empresa o negocio, y da igual el sector y la actividad. Definir una estrategia ayudará a plantear las acciones para preparar a la empresa ante las amenazas del mercado. Fija Objetivos, planifica, responsabiliza, cuantifica, mide, mejora,… deja que Grupo iPYC te ayude en ese camino.

Video de la Jornada “El Líder en la Mejora de Procesos” en la Universidad de Alicante

Les presentamos el video grabado durante la Jornada “El Líder en la Mejora de Procesos” celebrado el pasado 20 de septiembre de 2016 en la Universidad de Alicante.

La ponente Yolanda Fuster, CEO de Grupo IPYC nos habló durante más de una hora sobre las herramientas que debe utilizar el responsable de la Mejora Continua para conseguir una empresa más competitiva.

Fotos de la Jornada: Hablemos de Costes y Productividad. Lean Manufacturing

El pasado día 12 de noviembre Yolanda Fuster y Gustavo Amorós, Directora y Técnico de IPYC Ingenieros de Calidad y Producción, impartieron una conferencia en la Universidad de Alicante con el título:

«Hablemos de Costes y Productividad. Lean Manufacturing»

El acto organizado por la Fundación Empresa Universidad de Alicante Fundeun tuvo un gran éxito en público, interesado en conocer cómo pueden ayudar a reducir costes de producción las herramientas Lean.

Subvenciones para la mejora de la Productividad 2014

Les comunicamos que se ha abierto el plazo para la solicitud de ayudas para la financiación de proyectos orientados a incrementar la productividad de las empresas mediante la ejecución de proyectos de mejora de la productividad de servicios o productos, procesos u organización para empresas con sede o centro de fabricación en la Comunidad Valenciana y Navarra.

Las ayudas tienen como objeto resolver las carencias de la empresa e incrementar de forma clara, inmediata y sostenible su competitividad, mediante la implantación de Sistemas Lean, Sistemas de cálculo del OEE y proyectos que mejoren la competitividad de las empresas a través del aumento de la productividad y la reducción de costes de producción.

El poder del Lean en el Cuidado de la Salud

Principios del Lean Management se han utilizado con eficacia en las empresas de fabricación durante décadas, sobre todo en Japón. No obstante cada vez más, los principios lean están siendo aplicados con éxito a las empresas de servicio y en concreto a la prestación de asistencia sanitaria.

El pensamiento Lean comienza con la eliminar el desperdicio (aquello que no aporta valor) de manera que todo el trabajo que se desarrolle aporte valor y sirva para atender a las necesidades del cliente. Identificar el valor añadido y los pasos que no son de valor agregado en cada proceso es el inicio del camino.

¿Por qué implantar las 5’s?

5’s es una herramienta del Lean Manufacturing (para la Mejora Continua) que busca a través de la mejora del ambiente, el lograr los estándares de calidad, precio y condiciones de entrega al cliente.

Con la implantación de las 5’s se consigue la creación y mantenimiento de áreas de trabajo: más limpias, más organizadas y más seguras. Y lo más importante, que se mantengan en el tiempo, ya que implica al personal directamente involucrado.

Subvenciones para la Mejora de la Productividad 2013

Les comunicamos que se ha ampliado el plazo para la solicitud de ayudas para la financiación de proyectos orientados a la Mejora de la Eficiencia y Productividad en la fabricación de productos y/o prestación de Servicios para empresas con sede o centro de fabricación en la Comunidad Valenciana.

Las ayudas pueden ser utilizadas para proyectos orientados a la implantación de Sistemas LEAN, Sistemas de cálculo del OEE y proyectos que mejoren la competitividad de las empresas a través del aumento de la productividad y la reducción de costes de producción.

Plan Formativo Lean en Cementos La Unión

IPYC Ingenieros realizó un Plan Formativo a Cementos La Unión, S.A. para fortalecer los cimientos de su proyecto Lean Manufacturing implantado en la empresa.

La importancia de realizar un buen plan formativo de las herramientas que nos ofrece el Lean (SMED, TPM, etc…) es fundamental para que esta filosofía de trabajo se integre en el ADN de la empresa y nos permita una mejora continua, y aumento de la produtividad.