Categoría: Digitalización

Software y herramientas digitales que te permiten simplificar tus procesos y tener bajo control toda la información interna de la empresa y su producción.

Empresas de la comarca conocen la importancia de la productividad de las máquinas

Medio centenar de empresas de La Foia de Castalla y l´Alcoià acuden a la jornada informativa sobre la mejora en la productividad de las máquinas a cargo de la Asociación de Empresarios de Ibi e iPYC, Ingenieros en Calidad y Producción, celebrada el pasado martes 1 de Abril en la Sede de IBIAE.

Yolanda Fuster, Directora de iPYC destacó la importancia de diferenciar la eficacia de la eficiencia, ya que mientras de la primera se desprenden los resultados de una empresa, es la segunda variable la que ofrece los mejores resultados de una empresa.

Mejora de la tecnología doeet para la captura de datos en planta

El software doeet , diseñado para el cálculo de indicadores de productividad OEE (Overall Equipment Effectiveness o Eficiencia General de los Equipos), permite el enlace con cualquier sistema de captura de datos en planta tales como Profibus, Profinet, CAN, SCADA y cualquier otro sistema implementado en la empresa.

Con el objeto de ofrecer soluciones robustas y al mismo tiempo competitivas en coste hemos mejorado los dispositivos doeet Bus CAN® de captura de datos. Estos dispositivos forman parte de una red con tipología BUS y protocolo CAN de alta fiabilidad y precisión.

OEE, el indicador de productividad de las máquinas

El indicador OEE (Overall Equipment Effectiveness o Eficiencia General de los Equipos) es una razón porcentual que sirve para medir la eficiencia productiva de la maquinaria industrial.

La ventaja del métrico OEE frente a otras razones es que mide, en un único indicador, todos los parámetros fundamentales en la producción industrial: la disponibilidad, la eficiencia y la calidad.

Tener un OEE de, por ejemplo, el 40%, significa que de cada 100 piezas buenas que la máquina podría haber producido, sólo ha producido 40.

Cómo afecta la productividad (OEE) a los costes

Vamos a explicar como una pequeña mejora de la productividad (mejora del OEE) conseguimos un ahorro de costes muy importante.

La explicación es bien sencilla: Al aumentar la productividad (el OEE) conseguimos fabricar más unidades a coste sólo de materia prima y resto de costes variables, ya que la parte correspondiente de Costes Fijos ya está siendo soportada (amortizada) en las unidades fabricadas con la productividad actual.

Subvenciones para la Mejora de la Productividad 2013

Les comunicamos que se ha ampliado el plazo para la solicitud de ayudas para la financiación de proyectos orientados a la Mejora de la Eficiencia y Productividad en la fabricación de productos y/o prestación de Servicios para empresas con sede o centro de fabricación en la Comunidad Valenciana.

Las ayudas pueden ser utilizadas para proyectos orientados a la implantación de Sistemas LEAN, Sistemas de cálculo del OEE y proyectos que mejoren la competitividad de las empresas a través del aumento de la productividad y la reducción de costes de producción.

El Consumo Energético y el OEE

El Sistema doeet® diseñada para la reducción de costes de fabricación mediante el control y mejora de los indicadores OEE, añade a partir de Octubre una nueva funcionalidad, el control de los Consumos Energéticos en tiempo real.

Allí donde el proceso productivo requiere consumos energéticos importantes, como gas, gasoil, vapor, energía eléctrica, etc., es imprescindible conocer en detalle el consumo producido y su distribución en el tiempo. Ya que conociendo este valor el control sobre el coste unitario de fabricación adquiere una nueva dimensión al conocer con exactitud el consumo energético en cada referencia o articulo fabricado.

Desayuno doeet: ¿Cómo ser empresa del Futuro? Hablemos de costes y productividad

Una vez más vamos a realizar una nueva edición de los desayunos doeet®. En esta ocasión hablaremos sobre la metamorfosis en el sistema de producción que las empresas deben realizar para adaptarse al nuevo modelo empresarial que se esta sucediendo.

Realizaremos una exposición de los avances en materia de Organización Industrial más relevantes y que han dejado de estar solo al alcance de las grandes industrias y de como otras empresas han logrado ser mas competitivas y han conseguido realizar la transformación de la Empresa Tradicional a la Empresa del Futuro.

Técnicas para la mejora de la Productividad: Lean Manufacturing

El pasado jueves 19 de Julio se realizo una jornada formativa para empresas que quieren conseguir de una forma sencilla y sin grandes inversiones un importante incremento de su productividad y reducción de costes productivos.

El principal objetivo es que las empresas mediante lecciones sencillas y prácticas se introduzcan en la importancia de conocer la cadena de valor de sus procesos y productividad obtenida. Conocer los fundamentos y pilares en los que se basa el Lean Manufacturing y sus principales herramientas Lean: VSM, 5¨s; TPM, OEE, Kanban, Kaizen.