Cuadro de Mando Integral (Balance Score Card)

Dotar a la empresa de un Cuadro de Mando formado por los indicadores relevantes para la medición y seguimiento de uno o varios procesos clave de la empresa.

Para ello por parte de IPYC se identifican los indicadores claves, su método de obtención y cálculo, se crea al Cuadro de Mando y se apoya a la empresa en la implantación del mismo.

El alcance del Cuadro de Mando puede ser Integral (incluyendo todas las áreas de la empresa) o bien de un área, sección o proceso de la misma.

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Otras opciones del Servicio

Si dispone de tiempo o del personal adecuado, tiene la posibilidad de formarse para aplicar los cambios necesarios internamente.

Curso de Cuadro de Mando Integral.

Cuadro de Mando

¿Qué valor aporta a mi empresa?

  • Un Cuadro de Mando permite a la Dirección un rápido y fácil control del/los procesos que integra mediante el seguimiento del comportamiento de los indicadores claves.
  • Obtención de informes e históricos que ayuda a la toma de decisiones.
  • Disponer de información actualizada de forma visual y sencilla.
  • Permite detectar tendencias y poder actuar de forma preventiva a partir del análisis de los datos.
  • Herramienta potente para la toma de decisiones.

¿A quien va dirigido?

  • A cualquier empresa industrial y de servicios.