El Balance Scorecard (BSM), también llamado Cuadro de Mando Integral, es una herramienta que se basa la elaboración de un Cuadro de Mando donde se integran todas las áreas de la empresa, tanto desde el punto de vista financiero, como desde el punto de vista comercial, operativo y de recursos.
El Cuadro de Mando Integral es un método para medir las actividades de una empresa en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los gerentes una mirada global del desempeño del negocio.
El Cuadro de Mando Integral permite a la dirección de la empresa tener una visión más amplia y potente que la perspectiva financiera con la que los gerentes acostumbran evaluar la marcha de su empresa.
El CMI mide la actuación de la organización desde cuatro perspectivas:
- Desempeño financiero.
- Conocimiento del cliente.
- Procesos internos de negocios.
- Aprendizaje y crecimiento.
Una vez finalizado el curso, el alumno estará en disposición de poder liderar la creación, implantación y control del CMI/BSC de la empresa.
Otras opciones del Servicio
Si no dispone de tiempo o del personal adecuado, siempre puede contar con los servicios y el asesoramiento de IPYC.
«La medición es el primer paso para el control y la mejora. Si no se puede medir algo, no se puede entender. Si no se entiende, no se puede controlar. Si no se puede controlar, no se puede mejorar».
J. James Harrington
Temario del Curso
- Introducción.
- Desarrollo del Plan Estratégico.
- Creación del Cuadro de Mando Integral.
- Sistema de control y seguimiento.
- Practica.
Tipo de Formación
- Curso Online.
- Formación In Company.
- Workshop.
Dirigido a
El presente curso va dirigido a gerentes y directores/responsables de áreas o departamentos que lideren procesos de cambio y gestionen tanto recursos técnicos como humanos.
- Posibilidad de subvención por la Fundación Tripartita.
- Cursos personalizados a cada empresa
- Consúltenos, somos gestores de crédito para formación.
- Personal altamente cualificado y con amplia experiencia.
