IPYC Ingenieros de Calidad y Producción junto con ACERTA, lanzamos una convocatoria de formación oficial acreditada para auditor interno de BRCGS.
Este curso valida capacidades para auditar cualquier sistema de gestión de inocuidad alimentaria 1ª o 2ª parte: IFS/BRC Food, IFS Global Market, BRCGS Packaging, IFS Pacsecure, ISO 22000, FSSC22000, etc…
Los cursos prácticos de Impacto de la productividad OEE en el EBITDA y Cálculo y Optimización del OEE te darán las claves para desbloquear la máxima eficiencia en tu producción industrial.
Descubre cómo disponibilidad, rendimiento y calidad se integran para formar este indicador crítico, que a su vez influye de forma directa en tu cuenta de resultados.
El OEE (Overall Equipment Effectiveness) es un indicador clave que mide la eficiencia productiva de los equipos en tu industria, fusionando tres factores esenciales: la disponibilidad, el rendimiento y la calidad. Analizando el OEE, se logra una valoración precisa y detallada de tu desempeño productivo, lo que permite a los gerentes y directivos identificar las pérdidas y diseñar estrategias para potenciar la eficiencia.
La aplicación de esta métrica facilita a los tomadores de decisiones la creación de estrategias informadas para incrementar la eficiencia y los márgenes de beneficio. Si la disponibilidad es baja, puede ser necesario revisar los procedimientos de mantenimiento o la programación de equipos. Si el rendimiento es deficiente, tal vez se deban reevaluar las prácticas laborales o las configuraciones del equipo. Si la calidad no es satisfactoria, se podría requerir una investigación de los problemas de las materias primas o de los equipos.
Entendiendo la trascendencia de la optimización del OEE en planta, en IPYC Ingenieros hemos elaborado un taller avanzado que consta de dos sesiones. La segunda, que se celebrará el 3 de octubre, se centrará en la aplicación real de esta métrica y en cómo realizar la optimización de la productividad OEE en planta para obtener una mejora en los resultados.
Este taller, altamente práctico, te ayudará a entender la relevancia del seguimiento del OEE y la productividad de tu planta, proporcionándote las herramientas para optimizar estos indicadores y lograr mejoras tangibles.
La primera sesión, que analizará cómo la productividad incide en la cuenta de resultados de una empresa a través de un caso real, se llevará a cabo el 28 de septiembre. ¡No te la pierdas!
Martes 3 de octubre de 2023
De 10:00 a 13:00 (3 horas)
CEO, gerentes,
responsables de producción,
150 €
50% bonificable a clientes IPYC
100% bonificable a clientes doeet
El curso contará con un caso real que permitirá ilustrar la relevancia de un indicador como la productividad OEE de tu planta y cómo se puede calcular y optimizar para incrementar los beneficios de tu empresa.
Esta formación va dirigida a todo tipo de perfiles técnicos o directivos interesados en conocer la magnitud del cálculo y el control de la productividad OEE en planta. Eso incluye a perfiles como CEO, gerentes, responsables de producción, encargados, mandos intermedios y estudiantes técnicos.
150 €
50% bonificable a clientes IPYC
100% bonificable a clientes doeet
El equipo de consultores con más de 25 años de experiencia expertos en Lean Manufacturing y Organización Industrial de iPYC te mostrará las claves para conocer con exactitud la repercusión negativa que puede llegar a tener tu productividad OEE en el EBITDA de tu empresa.
El OEE (Eficiencia General de los Equipos) es una métrica vital que revela la eficiencia productiva de tu maquinaria industrial, combinando tres aspectos esenciales: disponibilidad, rendimiento y calidad. Mediante este curso de productividad OEE podrás obtener un análisis cuantitativo y profundo del desempeño de tu producción. Esto permite a los directores de producción y CEOs detectar y eliminar pérdidas para incrementar la eficiencia.
Gracias a esta métrica, los líderes empresariales pueden tomar decisiones basadas en datos para mejorar la eficiencia y rentabilidad. ¿Tu disponibilidad es baja? Es posible que debas considerar problemas de mantenimiento o programación. ¿El rendimiento no está a la altura? Quizás sea necesario revisar las prácticas laborales o la configuración de las máquinas. ¿La calidad no cumple con los estándares? Podría ser necesario investigar las problemáticas de materias primas o de las máquinas.
Esta formación eminentemente práctica te permitirá comprender la importancia de monitorear el OEE y la productividad de tu planta, y te proporcionará las herramientas para optimizar estas métricas y obtener mejoras efectivas. ¿Estás listo para descubrir cuán vitales son estos indicadores para tu negocio?
Jueves 28 de septiembre de 2023
De 10:00 a 13:00 (3 horas)
CEO, gerentes,
responsables de producción,
150 €
50% bonificable a clientes IPYC
100% bonificable a clientes doeet
El curso contará con un caso real que permitirá ilustrar la relevancia de un indicador como la productividad OEE de tu planta y la magnitud de las repercusiones que puede llegar a tener en tu EBITDA.
Esta formación va dirigida a todo tipo de perfiles técnicos o directivos interesados en conocer la magnitud del cálculo y el control de la productividad OEE en planta. Eso incluye a perfiles como CEO, gerentes, responsables de producción, encargados, mandos intermedios y estudiantes técnicos.
150 €
50% bonificable a clientes IPYC
100% bonificable a clientes doeet
El equipo de consultores con más de 20 años de experiencia expertos en Lean Manufacturing y Organización Industrial de iPYC te mostrará las claves para conocer con exactitud la repercusión negativa que puede llegar a tener tu productividad OEE en el EBITDA de tu empresa.
A petición de nuestros clientes os recordamos las últimas actualizaciones legislativas de este mes en materia de seguridad industrial, alimentación: agua de consumo e IFS Global Markets Food V.3, e igualdad de derechos para las personas trans.
Recomendamos que las empresas dediquen tiempo y recursos para mantenerse informadas sobre las últimas actualizaciones legislativas y tomar medidas para cumplir con ellas..
Adendes Consulting S.L., de la mano de IPYC Ingenieros de Calidad y Producción, consiguió el pasado mes de marzo de 2023 certificar su Sistema de Gestión de la Calidad bajo el referencial ISO 9001:2015.
El gabinete está especializado en el diseño de proyectos de ingeniería industrial para todo tipo de edificaciones, urbanización y estructuras; asistencia técnica para tramitaciones, subvenciones y legalizaciones de instalaciones industriales, fotovoltaicas, en edificaciones y de eficiencia energética.
Durante el año 2022 y de la mano de IPYC Ingenieros de Calidad y Producción, Iberpapel consiguieron certificar su Sistema de Gestión Ambiental en base a ISO 14001:2015, así como el sello de Cálculo de Huella CO2 que otorga el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, demostrando así su gran implicación con el Medio Ambiente.
En respuesta a las necesidades actuales que nos han transmitido nuestros clientes, os informamos que hemos ampliado nuestros servicios medioambientales. Nuestro objetivo es ayudaros en la gestión medioambiental ante la administración.
